Riepilogo attività del Consiglio di Amministrazione – anno 2025

Gentili Soci,
l’anno 2025 appena concluso ha rappresentato per il Consorzio un periodo di intensa attività e importanti risultati, nonostante le difficoltà legate a interferenze esterne e ostacoli di varia natura.

1. Passi carrabili e gestione strade
Il primo obiettivo raggiunto nel primo semestre è stato l’ottenimento dei Passi Carrabili sui nostri accessi, a conferma del pieno titolo privatistico sulle strade interne al Consorzio (ad esclusione di Via Maga Circe e Viale delle Rondini, di proprietà comunale ma gestite dal Consorzio per pulizia e manutenzione).
Abbiamo inoltre consolidato il riconoscimento del Consorzio come comunità attiva e presente sul territorio, ricevendo apprezzamenti dalle autorità comunali e partecipando a incontri e confronti su numerosi temi, in particolare sul fronte ambientale. In tale contesto, il CDA ha contribuito con idee e proposte all’assessore incaricato in vista della prossima evoluzione della raccolta differenziata.

2. Collaborazione con il Comune di Ardea e tutela ambientale
Nel corso del 2025, oltre alle iniziative già ricordate, il Consiglio di Amministrazione ha svolto un’intensa attività di interlocuzione e pressione istituzionale, con risultati concreti:
•    Potenziali sistemi di videosorveglianza: grazie alle ripetute segnalazioni e richieste formali del Consorzio, il Comune di Ardea ha rafforzato i controlli sul territorio mediante l’installazione e l’uso di telecamere, risolvendo in modo significativo il problema del persistente accumulo di rifiuti davanti all’ingresso di via delle Stelle Marine.
•    Pulizia delle aree critiche: un costante impegno del CDA ha permesso di ottenere la pulizia dell’area antistante l’ingresso della spiaggia in fondo a via delle Tortore e l’area davanti all’ingresso di via delle Stelle Marine.

3. Attività legali e amministrative
Il Consorzio ha dovuto affrontare rilevanti spese legali, sostenute interamente senza richiedere ulteriori contributi ai Soci. Queste attività si sono affiancate a un notevole carico amministrativo per reperire, verificare e trasmettere la documentazione richiesta dai legali a supporto di citazioni, mediazioni e procedimenti vari.

4. Sicurezza e manutenzione
Sul fronte della sicurezza interna, il CDA ha incrementato il numero delle telecamere consortili, rafforzando il controllo del territorio e la tutela di beni e persone.
Sono stati inoltre effettuati interventi idraulici significativi, tra cui:
•    Pulizia completa dei pozzetti per la raccolta delle acque meteoriche;
•    Realizzazione di nuovi pozzetti in Via delle Tortore e Via delle Rondini, migliorando la gestione delle acque e riducendo il rischio di allagamenti.

5. Innovazione tecnologica e servizi ai Soci
Il CDA ha avviato un articolato percorso di innovazione tecnologica, finalizzato a migliorare i servizi offerti ai Soci:
•    Nuovo sito web del Consorzio, con interfaccia moderna e funzionalità aggiuntive;
•    App Citotelefono, distribuita gratuitamente ai Soci, per l’apertura automatica dei cancelli;
•    Gestione PEC dei Soci: richiesta, acquisizione e archiviazione strutturata, con invio automatico delle convocazioni assembleari;
•    Gestione numeri cellulari e messaggi broadcast WhatsApp, in integrazione con il canale ufficiale del Consorzio;
•    Redazione del nuovo Regolamento Generale e del Regolamento Accessi, da sottoporre all’approvazione della prossima Assemblea;
•    Avvio delle votazioni online, per facilitare la partecipazione dei Soci.

6. Attività economico-finanziarie
Il CDA ha proseguito nell’attività di recupero dei crediti verso i Soci morosi, con l’emissione di decreti ingiuntivi, riscossioni e rateizzazioni, garantendo rispetto e equità nei confronti di tutti i Soci.
Abbiamo 29 soci che devono pagare ancora il 2025 o comunque hanno nei confronti del consorzio debiti inferiori a 1.000 euro rappresentanti il 7% del totale
Ogni mese il consorzio incassa una cifra relativa a delle rateazioni ottenute in via stragiudiziale pari a euro 2.479.63
 

Il consorzio, tramite collaborazione tra la contabile e uno dei consiglieri, ha istituito un servizio di promemoria relativo a queste scadenze per facilitare il rispetto delle stesse.

Tra le posizioni debitorie più importanti abbiamo:
•    La posizione di una società il cui socio e amministratore unico è deceduto da tempo senza eredi presenta un debito nei confronti del consorzio di euro 8432 + SPESE LEGALI. La pratica è stata affidata al legale per nominare un curatore dell’eredità giacente;

•    La posizione di un socio presenta un debito nei confronti del consorzio pari a euro 14.909 oltre spese legali. Parte di questo debito riguarda il 2024 e per questa parte del 2024 è stato fatto decreto ingiuntivo al quale il consorziato ha fatto opposizione

Con riferimenti ai decreti ingiuntivi di cui alla relazione del bilancio consuntivo 2024:
•    abbiamo incassato integralmente 4 decreti incluse le spese legali;
•    stanno pagando a rate tre creditori:
•    sono ancora in attesa di esito 2 creditori:
•    le posizioni con importi attualmente a debito superiori a euro 1.000 sono 4 e rappresentano l’1% dei consorziati e si valuterà nei prossimi mesi di procedere con decreto ingiuntivo.

7. Cause e contenziosi
Il 2025 ha visto la gestione di cause legali complesse, tra cui due civili e una penale, tutte riferite allo Stabilimento Roma. Gli aggiornamenti e gli incartamenti sono disponibili nella sezione dedicata del sito del Consorzio.
Pur essendo state molto impegnative in termini di carico di lavoro oneroso e aggiuntivo, sono state portate avanti insieme a tutte le altre attività quotidiane necessarie per la gestione e il funzionamento del Consorzio e l’assistenza verso tutti i soci.

8. Rinnovamento impianti tecnologici e illuminazione
La vera rivoluzione tecnologica del 2025 è stata la sostituzione della centrale di apertura dei cancelli, ora controllabile da remoto.
Dal 11 agosto 2025, il nuovo sistema ha consentito la disabilitazione di circa 600 chiavi non registrate e la identificazione di circa 20 persone non autorizzate e consente il controllo puntuale degli ingressi. 
Si allega una relazione tecnica sulla nuova centrale con le attività in dettaglio svolte.
Contestualmente, il CDA ha avviato la riqualificazione dell’impianto di illuminazione consortile, con:
•    Nuovi pali e corpi illuminanti in Via delle Tortore;
•    Posa di cavi interrati e pozzetti lungo i tratti scavati da Enel;
•    Miglioramento della sicurezza e funzionalità, con protezioni provvisorie e sezionatori automatici.

9. Manutenzione stradale
Per le strade interne del Consorzio (Via delle Tortore, Via delle Stelle Marine, Via degli Usignoli e Via dei Cavalli Marini), sono stati effettuati:
•    Pulizia delle siepi e rimozione della sabbia;
•    Riordino dei cordoli e interventi provvisori in attesa del ripristino definitivo della pavimentazione da parte di Enel;
•    Pianificazione di interventi radicali su tratti particolarmente ammalorati, come Via dei Cavalli Marini.
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In sintesi, il 2025 è stato un anno di grande impegno per il Consorzio, caratterizzato da: pressione istituzionale, manutenzioni strutturali, innovazioni tecnologiche, miglioramento della sicurezza e attenzione alla partecipazione dei Soci. Tutte le azioni intraprese hanno avuto l’obiettivo di valorizzare il patrimonio consortile, tutelare i Soci e rendere più efficiente la gestione quotidiana.